DEADLINER

יעדים

כמה גדול צריך להיות יעד, ואיך יודעים שעמדת בו

זו השאלה שמפילה יותר יעדים מכל דבר אחר, והיא כמעט אף פעם לא נשאלת בקול. יעד קטן מדי הופך את המאמץ להצגה. יעד גדול מדי קובע את הכישלון כבר ברגע שכתבת אותו.

114 יעדים ב-13 תחומים, ו-114 מהם נושאים מחקר עם שם ועם שנה. אצל כל אחד כתוב מה בדיוק למדוד, לאן בורחים בכל צד, ומה בכלל תלוי בך.

חמישה ממצאים שתקפים בכל תחום

  • יעד שמנוסח כפעולה שאתה עושה משפיע הרבה יותר מיעד שמנוסח כתוצאה. במטה-אנליזה בספורט, מתוך 17,841 מאמרים ו-27 שנכללו, יעדי פעולה נתנו אפקט גדול (1.36) ויעדי תוצאה כמעט אפס (0.09).

    Williamson et al., International Review of Sport and Exercise Psychology, 2022

  • ביצועים עולים ככל שהיעד קשה יותר, אבל רק עד גבול היכולת. מעבר לו לא מקבלים יותר מאמץ אלא נטישה, ואנשים מציבים לעצמם יעד נמוך יותר בפעם הבאה.

    Locke & Latham, A Theory of Goal Setting and Task Performance, 1990

  • הרגל מגיע לאוטומטיות אחרי 66 יום בממוצע, אבל הטווח הוא 18 עד 254 יום. פספוס של יום אחד כמעט לא פוגע: העלייה מתחדשת מיד אחריו.

    Lally et al., European Journal of Social Psychology, 2010

  • לקבוע מראש מתי ואיפה בדיוק, ולא רק מה, מכפיל את הסיכוי לעמוד ביעד. 94 ניסויים ומעל 8,000 משתתפים, אפקט של 0.65.

    Gollwitzer & Sheeran, Advances in Experimental Social Psychology, 2006

  • חוזה שמעמיד כסף בסיכון עובד. בניסוי הגדול בגמילה מעישון הוא העלה את ההצלחה ב-3 עד 6 נקודות אחוז על בסיס של כאחד מעשרה, כלומר שיפור יחסי של שלושים עד חמישים אחוז, וההשפעה נשמרה שנה שלמה אחרי שהחוזה הסתיים.

    Giné, Karlan & Zinman, American Economic Journal: Applied Economics, 2010

  • התחייבות שאנשים אחרים רואים עובדת טוב יותר מהתחייבות פרטית. בסקירה שיטתית על ירידה במשקל, מכשירי התחייבות עבדו הכי טוב כשההתחייבות הייתה פומבית, וקבוצת הפרסום הגיעה ליעד בשיעור גבוה יותר אחרי חודשיים, ארבעה וששה.

    Bar-Zeev et al., BMC Public Health, 2019, סקירה שיטתית על commitment-making

טעות הגודל שייכת לצורה, לא לתחום

שגרה נשברת מקצב שאי אפשר לשמור. משימה נשברת מהיעדר תאריך. פרויקט נשבר משלב ראשון שאי אפשר להתחיל השבוע. התחום כמעט לא נכנס לזה.

שגרה, משהו שחוזר

כמה פעמים בשבוע שתעמוד בהן גם בשבוע גרוע. הקצב שאתה בוחר עכשיו הוא הקצב שתשנא בשבוע השלישי.

נמוך מדי. פחות מפעמיים בשבוע כמעט לא נספר כהרגל, והכסף הופך להצגה: אתה משלם על משהו שהיית עושה ממילא.

גבוה מדי. כל יום זה המספר שאנשים בוחרים ואז נוטשים. הקביעות בארבעה השבועות הראשונים היא המנבא החזק ביותר להתמדה, וקצב שאי אפשר לשמור שובר בדיוק אותה.

משימה, דבר אחד עם תאריך

דבר אחד עם תאריך. אם אי אפשר לומר מתי בדיוק, זה עדיין לא משימה.

נמוך מדי. משימה שאפשר לסיים בעשר דקות לא צריכה חוזה. אם דחית אותה שנה, הבעיה היא לא הגודל שלה אלא ההתחלה, וזה מה שהתאריך פותר.

גבוה מדי. משימה שדורשת שלושה דברים שונים היא פרויקט שהתחפש. היא תיתקע בשלב שאף אחד לא הגדיר, והכישלון ייראה כמו עצלות.

פרויקט, כמה שלבים

שלושה או ארבעה שלבים, שהראשון שבהם אפשרי השבוע.

נמוך מדי. שני שלבים זה משימה עם פסיק. אין בזה התקדמות שאפשר לראות.

גבוה מדי. יותר מארבעה שלבים ואתה בונה תוכנית עבודה. שלב שתלוי באישור של מישהו אחר יעצור את הכול, וזה כבר לא היעד שלך.

לפי תחום